Ir viens mīts, kuram joprojām tic daudzi darbinieki: ja paliksi darbā līdz vēlam vakaram un ņemsi darbu līdzi uz mājām, to noteikti novērtēs un atalgo.
Nācās jūs nedaudz vilties — tas nav par vērtību, bet drīzāk par signālu, ka neprotat paveikt savus pienākumus darba laikā.
Kas vēl bieži izskatās krindžīgi:
🚩 Jaukt lojalitāti uzņēmumam ar bezgalīgu virsstundu darbu.
🚩 Lielīties ar izdegšanu (“es strādāju bez brīvdienām”).
🚩 Domāt, ka “kluss” darbs bez rezultātiem tiek vērtēts augstāk par spēju parādīt savus sasniegumus.
🚩 Cerēt, ka vadītājs “pats pamanīs” jūsu panākumus, ja jūs par tiem nestāstīsiet.
🚩 Atteikties no apmācībām un jaunu prasmju apguves, ticot, ka “tāpat visu zinu”.
Saprotiet, ka tas viss nepadara jūs stiprākus darba tirgū.
Īstā vērtība redzama rezultātos — tajos, kurus var izskaidrot un pamatot ar skaitļiem.
Tajā, kā jūs ietekmējat komandu — kad ar jums uzdevumi tiek paveikti ātrāk un kvalitatīvāk.
Spējā atrast risinājumu, nevis vienkārši pavadīt vairāk stundu pie uzdevuma.
Gatavībā mācīties, lai darītu darbu labāk, nevis bezgalīgi “heroizēt” pārstrādāšanos.
Ja vēlaties, lai jūsu ieguldījumu novērtē — padariet to redzamu.
Nosakiet mērķi iepriekš, vienojieties par kritērijiem, parādiet rezultātu un tā saikni ar biznesu. Runājiet ar vadītāju regulāri, nevis tikai tad, kad “deg”.
Un skatieties godīgi uz savu slodzi — uzlabojiet procesus, lai nejauktu haosu ar produktivitāti.
Kaitīgie padomi
23 novembrī 2022
Ļoti slikts vadītājs. Kaitīgie padomi, kā kļūt par to, kuru atcerēsies ar naidu.
Lasīt pilnu rakstu
Kļūdas personāla atlasē, kas dārgi izmaksā biznesam
13 oktobrī 2025
Strādājot personāla atlases jomā vairāk nekā 10 gadus, esmu saskārusies ar visdažādākajiem gadījumiem. Un vienu lietu esmu sapratusi skaidri: ja klientam ir skaidrs redzējums par to, kādu cilvēku viņš vēlas redzēt savā komandā — tas ir lieliski. Šāds fokuss patiešām virza uzņēmumu uz priekšu.
Lasīt pilnu rakstu